各會員單位及相關(guān)組織:
在當今VUCA的時代,知識作為組織的戰(zhàn)略性資源,愈發(fā)顯得重要。知識作為生產(chǎn)要素的地位得到空前提高,也催生了生產(chǎn)方式的變革,影響社會和思想變革,驅(qū)動組織變革創(chuàng)新,增強組織韌性,提升組織運營效率。
知識管理可以幫助員工分享組織的信息和知識,進而實現(xiàn)組織績效的提升。為提高組織的知識管理水平,增強對知識和知識管理的理解與認知,幫助組織加強對知識資產(chǎn)的管理,實現(xiàn)知識資產(chǎn)的增值,提升管理的效率,中國質(zhì)量協(xié)會培訓咨詢部擬于2024年7月在山西省太原市舉辦組織的知識管理——賦能組織的韌性培訓班?,F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下。
一、培訓目的
幫助學員增強對有關(guān)知識理論的理解與認知,了解有關(guān)概念、模型和知識管理實施的作用和意義,熟悉有關(guān)標準中對知識管理的要求,掌握組織如何實施知識管理以及如何開展知識管理的測量評價等。
二、培訓時間
2024年7月29日至30日。
三、培訓地點
山西省太原市(具體地點報名后另行通知)。
四、培訓對象
組織的中高層管理者、卓越績效自評師和評審員、管理體系審核員、知識經(jīng)理、知識管理主責部門負責人以及其他有關(guān)人員等。
五、培訓內(nèi)容
(一)知識管理概述。
1. 知識管理的起源、演變與未來展望。
2. 有關(guān)概念與DIKW模型。
3. 知識的分類和SECI模型。
4. 可持續(xù)發(fā)展與韌性。
(二)知識管理體系。
1. 知識管理體系標準(ISO 30401)。
2. GB/T 19001-2016、GB/T 19004-2020標準對知識管理的要求。
3. 世界三大質(zhì)量獎中有關(guān)知識管理的要求。
4. 知識管理系統(tǒng)的構(gòu)建。
(三)知識管理的實施。
1. 知識管理模型。
2. 知識管理的過程及其適用方法。
3. 知識管理的實施。
4. 效果測量與評價。
六、聯(lián)系方式
請報名者認真填寫中國質(zhì)量協(xié)會公開培訓課程回執(zhí)表(附件),于2024年7月15日前發(fā)送郵件至中國質(zhì)量協(xié)會培訓咨詢部。
聯(lián)系電話:(010)66079098;68419670
電子郵箱:zzzy@caq.org.cn
網(wǎng) 址:m.zyhxcpa.com
請掃描右側(cè)微信二維碼,關(guān)注質(zhì)量培訓動態(tài)。
附件:中國質(zhì)量協(xié)會公開培訓課程回執(zhí)表.docx
掃描件:中國質(zhì)協(xié)秘字94號-關(guān)于舉辦組織的知識管理——賦能組織的韌性培訓班的通知.doc
中國質(zhì)量協(xié)會秘書處
2024年5月17日