各會員單位及相關(guān)組織：

在當今VUCA的時代，知識作為組織的戰(zhàn)略性資源，愈發(fā)顯得重要。知識作為生產(chǎn)要素的地位得到空前提高，也催生了生產(chǎn)方式的變革，影響社會和思想變革，驅(qū)動組織變革創(chuàng)新，增強組織韌性，提升組織運營效率。

知識管理可以幫助員工分享組織的信息和知識，進而實現(xiàn)組織績效的提升。為提高組織的知識管理水平，增強對知識和知識管理的理解與認知，幫助組織加強對知識資產(chǎn)的管理，實現(xiàn)知識資產(chǎn)的增值，提升管理的效率，中國質(zhì)量協(xié)會培訓咨詢部擬于2024年7月在山西省太原市舉辦組織的知識管理——賦能組織的韌性培訓班?，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下。

一、培訓目的

幫助學員增強對有關(guān)知識理論的理解與認知，了解有關(guān)概念、模型和知識管理實施的作用和意義，熟悉有關(guān)標準中對知識管理的要求，掌握組織如何實施知識管理以及如何開展知識管理的測量評價等。

二、培訓時間

2024年7月29日至30日。

三、培訓地點

山西省太原市（具體地點報名后另行通知）。

四、培訓對象

組織的中高層管理者、卓越績效自評師和評審員、管理體系審核員、知識經(jīng)理、知識管理主責部門負責人以及其他有關(guān)人員等。

五、培訓內(nèi)容

（一）知識管理概述。

1. 知識管理的起源、演變與未來展望。

2. 有關(guān)概念與DIKW模型。

3. 知識的分類和SECI模型。

4. 可持續(xù)發(fā)展與韌性。

（二）知識管理體系。

1. 知識管理體系標準（ISO 30401）。

2. GB/T 19001-2016、GB/T 19004-2020標準對知識管理的要求。

3. 世界三大質(zhì)量獎中有關(guān)知識管理的要求。

4. 知識管理系統(tǒng)的構(gòu)建。

（三）知識管理的實施。

1. 知識管理模型。

2. 知識管理的過程及其適用方法。

3. 知識管理的實施。

4. 效果測量與評價。

六、聯(lián)系方式

請報名者認真填寫中國質(zhì)量協(xié)會公開培訓課程回執(zhí)表（附件），于2024年7月15日前發(fā)送郵件至中國質(zhì)量協(xié)會培訓咨詢部。

聯(lián)系電話：（010）66079098；68419670

電子郵箱：zzzy@caq.org.cn 

網(wǎng)    址：m.zyhxcpa.com

請掃描右側(cè)微信二維碼，關(guān)注質(zhì)量培訓動態(tài)。

附件：中國質(zhì)量協(xié)會公開培訓課程回執(zhí)表.docx

掃描件：中國質(zhì)協(xié)秘字94號-關(guān)于舉辦組織的知識管理——賦能組織的韌性培訓班的通知.doc

中國質(zhì)量協(xié)會秘書處

2024年5月17日