各會員單位及相關(guān)組織：

QC小組活動是企業(yè)員工自發(fā)組織，運(yùn)用質(zhì)量管理理論和方法，圍繞組織的經(jīng)營戰(zhàn)略、目標(biāo)和現(xiàn)場存在的問題，以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、改善環(huán)境、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益為目的的群眾性質(zhì)量管理活動。

為幫助廣大企業(yè)深入、持續(xù)、有效地推行QC小組活動，培養(yǎng)QC小組活動的骨干，中國質(zhì)量協(xié)會教育培訓(xùn)中心（北京中質(zhì)協(xié)卓越培訓(xùn)有限公司）擬于2017年7月在銀川市舉辦“QC小組操作實務(wù)”培訓(xùn)班?，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、培訓(xùn)目標(biāo)

使學(xué)員了解開展QC小組活動的目的和意義，掌握基本程序、要求和主要方法。

二、培訓(xùn)時間  

2017年7月24日―26日（23日報到）。

三、培訓(xùn)地點  

銀川市（具體地址報名后另行通知）。

四、培訓(xùn)對象

企業(yè)各級管理人員（質(zhì)量管理人員、生產(chǎn)管理人員、現(xiàn)場管理人員）、質(zhì)量工程師、QC小組骨干等。

五、培訓(xùn)內(nèi)容

QC小組活動程序概述；選擇課題（選題的理由、方法及實例）；現(xiàn)狀調(diào)查（把握問題現(xiàn)狀、找出問題的癥結(jié)所在）；設(shè)定目標(biāo)（目標(biāo)設(shè)定的方法、水平值及依據(jù)）；原因分析（原因分析及應(yīng)用工具）；確定主要原因；制定對策；按對策實施（常用方法）；效果檢查（效益的計算）；制定鞏固措施；總結(jié)和下一步打算；QC案例分析；QC小組活動成果報告的整理；成果發(fā)表。

六、聯(lián)系方式

請報名者認(rèn)真填寫中國質(zhì)量協(xié)會公開培訓(xùn)課程回執(zhí)表（附件），于2017年7月9日前傳真至中國質(zhì)量協(xié)會教育培訓(xùn)中心。

聯(lián)系電話：（010）66079098、68419670

傳    真：（010）66079132 

電子郵箱：zzzy@caq.org.cn 

網(wǎng)    址：m.zyhxcpa.com                     

請掃描右側(cè)微信二維碼，關(guān)注質(zhì)量培訓(xùn)動態(tài)。

附件：中國質(zhì)量協(xié)會公開培訓(xùn)課程回執(zhí)表.docx

中國質(zhì)量協(xié)會秘書處

2017年5月10日