各會員單位及相關(guān)組織:
QC小組活動是企業(yè)員工自發(fā)組織,運(yùn)用質(zhì)量管理理論和方法,圍繞組織的經(jīng)營戰(zhàn)略、目標(biāo)和現(xiàn)場存在的問題,以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、改善環(huán)境、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益為目的的群眾性質(zhì)量管理活動。
為幫助廣大企業(yè)深入、持續(xù)、有效地推行QC小組活動,培養(yǎng)QC小組活動的骨干,中國質(zhì)量協(xié)會教育培訓(xùn)中心(北京中質(zhì)協(xié)卓越培訓(xùn)有限公司)擬于2017年7月在銀川市舉辦“QC小組操作實務(wù)”培訓(xùn)班?,F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:
一、培訓(xùn)目標(biāo)
使學(xué)員了解開展QC小組活動的目的和意義,掌握基本程序、要求和主要方法。
二、培訓(xùn)時間
2017年7月24日―26日(23日報到)。
三、培訓(xùn)地點
銀川市(具體地址報名后另行通知)。
四、培訓(xùn)對象
企業(yè)各級管理人員(質(zhì)量管理人員、生產(chǎn)管理人員、現(xiàn)場管理人員)、質(zhì)量工程師、QC小組骨干等。
五、培訓(xùn)內(nèi)容
QC小組活動程序概述;選擇課題(選題的理由、方法及實例);現(xiàn)狀調(diào)查(把握問題現(xiàn)狀、找出問題的癥結(jié)所在);設(shè)定目標(biāo)(目標(biāo)設(shè)定的方法、水平值及依據(jù));原因分析(原因分析及應(yīng)用工具);確定主要原因;制定對策;按對策實施(常用方法);效果檢查(效益的計算);制定鞏固措施;總結(jié)和下一步打算;QC案例分析;QC小組活動成果報告的整理;成果發(fā)表。
六、聯(lián)系方式
請報名者認(rèn)真填寫中國質(zhì)量協(xié)會公開培訓(xùn)課程回執(zhí)表(附件),于2017年7月9日前傳真至中國質(zhì)量協(xié)會教育培訓(xùn)中心。
聯(lián)系電話:(010)66079098、68419670
傳 真:(010)66079132
電子郵箱:zzzy@caq.org.cn
網(wǎng) 址:m.zyhxcpa.com
請掃描右側(cè)微信二維碼,關(guān)注質(zhì)量培訓(xùn)動態(tài)。
附件:中國質(zhì)量協(xié)會公開培訓(xùn)課程回執(zhí)表.docx
中國質(zhì)量協(xié)會秘書處
2017年5月10日