1月16日，咨詢中心正式啟動某電力公司卓越績效評價體系構(gòu)建工作，項目組通過實施培訓(xùn)，組織公司卓越績效推進團隊和各部門領(lǐng)導(dǎo)，對卓越績效評價準則（GB/T 19580 - 2012）進行深入的研究和探討，結(jié)合電力服務(wù)企業(yè)的業(yè)務(wù)特點、工作流程和其他企業(yè)經(jīng)營管理的最佳實踐，搭建電力企業(yè)卓越管理體系，實現(xiàn)工具方法的整合、實現(xiàn)管理流程的深度整合，實現(xiàn)原有管理體系的升級，打造具有電力行業(yè)特點、基于卓越績效模式的卓越管理體系。該項目的啟動將打造一套完整的電力企業(yè)卓越管理體系文件，包括管理標準、評價標準、實施手冊、考核標準，整合公司所有的管理方法和管理要求，提高公司經(jīng)營管理的系統(tǒng)性和有效性。