一、培訓(xùn)類型及課時(shí)

公開(kāi)課3天，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)2－3天。

二、課程對(duì)象

公司主管領(lǐng)導(dǎo)，質(zhì)量部門(mén)負(fù)責(zé)人，生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)人，班組建設(shè)管理人員，車間管理人員、班組長(zhǎng)/工段長(zhǎng)等。

三、課程目標(biāo)（學(xué)員獲益）

通過(guò)培訓(xùn)，使學(xué)員了解質(zhì)量信得過(guò)班組的產(chǎn)生背景、發(fā)展及定義，掌握創(chuàng)建和實(shí)施的核心內(nèi)容和主要工具方法，掌握評(píng)價(jià)的流程步驟及具體要求，為班組管理水平的評(píng)價(jià)和提升培養(yǎng)專業(yè)人才。

四、課程內(nèi)容要點(diǎn)

1.質(zhì)量信得過(guò)班組的基本概念；

2.質(zhì)量信得過(guò)班組的基本理念及工作內(nèi)容；

3.質(zhì)量信得過(guò)班組管理的工具方法；

4.質(zhì)量信得過(guò)班組的評(píng)價(jià)方法；

5.評(píng)價(jià)案例研討與練習(xí)；

6.質(zhì)量信得過(guò)班組企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流。