一、培訓(xùn)類型及課時(shí)
2天,公開課和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)均可。
二、課程對(duì)象
希望掌握5S現(xiàn)場(chǎng)管理方法,改善工作環(huán)境的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理,車間負(fù)責(zé)人,生產(chǎn)線負(fù)責(zé)人及和生產(chǎn)活動(dòng)相關(guān)的管理人員,質(zhì)量經(jīng)理,操作經(jīng)理及其他人員
三、課程目標(biāo)(學(xué)員獲益)
通過自身進(jìn)行企業(yè)指導(dǎo)的實(shí)踐所得,結(jié)合日本企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)改善的可視化操作方法,引導(dǎo)學(xué)員認(rèn)知實(shí)施5S活動(dòng)的意義及價(jià)值所在;思考并定義推進(jìn)5S活動(dòng)的可操作性路徑;探尋并確定本職本崗實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)改進(jìn)的著眼點(diǎn)。
四、課程內(nèi)容要點(diǎn)
1.5S的基本概念及與其它管理方法的關(guān)注
2.整理推進(jìn)的原則、方法和實(shí)施步驟
3.整頓推進(jìn)的原則、方法和實(shí)施步驟
4.清掃推進(jìn)的原則、方法和實(shí)施步驟
5.清潔推進(jìn)的原則、方法和實(shí)施步驟
6.素養(yǎng)推進(jìn)的原則、方法和實(shí)施步驟
7.5S管理的推進(jìn)
8.5S活動(dòng)推進(jìn)中的常見問題分析與研討