中國質(zhì)協(xié)會(huì)員單位及相關(guān)企業(yè)、專業(yè)機(jī)構(gòu)和專業(yè)人士：

國內(nèi)外企業(yè)成功導(dǎo)入六西格瑪管理的實(shí)踐表明，從戰(zhàn)略層面實(shí)施六西格瑪是企業(yè)建立以六西格瑪為特點(diǎn)的持續(xù)改進(jìn)模式的關(guān)鍵。六西格瑪資深黑帶（MBB）是實(shí)現(xiàn)六西格瑪和企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合的重要角色，也是企業(yè)具備完整六西格瑪體系的標(biāo)志。

為幫助我國企業(yè)持續(xù)深入推進(jìn)六西格瑪管理，中國質(zhì)量協(xié)會(huì)與韓國標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)（KSA）定于2015年11-12月聯(lián)合舉辦MBB高級研修班。MBB高級研修班的具體安排如下：

一、研修目標(biāo)

通過MBB課程培訓(xùn)，學(xué)員可以掌握全面的六西格瑪理論和技能，并具備戰(zhàn)略策劃、變革創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、六西格瑪業(yè)務(wù)實(shí)踐和方法研究等能力，將成為企業(yè)戰(zhàn)略與質(zhì)量創(chuàng)新的引領(lǐng)者。

二、研修內(nèi)容

研修內(nèi)容將圍繞MBB相關(guān)知識拓展、必備能力訓(xùn)練、創(chuàng)新設(shè)計(jì)和六西格瑪標(biāo)桿交流進(jìn)行安排，具體內(nèi)容見附件1。

三、研修人員

1. 取得中國質(zhì)量協(xié)會(huì)注冊六西格瑪黑帶證書的學(xué)員；

2. 未取得“中國質(zhì)量協(xié)會(huì)注冊六西格瑪黑帶證書”的學(xué)員，需提供六西格瑪黑帶培訓(xùn)證明，并提供2個(gè)黑帶項(xiàng)目報(bào)告。

有意參加高級研修班的單位及個(gè)人，請?zhí)钔住傲鞲瘳斮Y深黑帶（MBB）高級研修班報(bào)名表”(附件2)，并于10月19前通過傳真或電子郵箱反饋。

四、授課教師

本次研修的授課講師為中國質(zhì)量協(xié)會(huì)精益六西格瑪管理推進(jìn)工作委員會(huì)和韓國標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)六西格瑪研究院的資深專家。

五、研修時(shí)間、地點(diǎn)

本次研修活動(dòng)分為兩個(gè)階段

第1階段集中研修：2015年11月2-7日

第2階段集中研修：2015年12月7-12日

研修地點(diǎn)待定

六、注冊認(rèn)證

MBB研修班第二階段結(jié)束后，將開展中國質(zhì)量協(xié)會(huì)六西格瑪資深黑帶的注冊認(rèn)證活動(dòng)。符合認(rèn)證條件的申請人員，通過知識和能力答辯合格后將取得“中國質(zhì)量協(xié)會(huì)六西格瑪資深黑帶（MBB）”資格。有關(guān)規(guī)定見《中國質(zhì)量協(xié)會(huì)六西格瑪資深黑帶（MBB）認(rèn)證管理辦法 （2015版）》（附件3、附件4）。

七、聯(lián)系方式

聯(lián) 系 人：李宏光 

聯(lián)系電話：010-66078388，66079909 

傳    真：010-66070288

E-mail：lihg@caq.org.cn

附件3中國質(zhì)量協(xié)會(huì)六西格瑪資深黑帶（MBB）認(rèn)證管理辦法.docx

附件2六西格瑪資深黑帶（MBB）高級研修班報(bào)名表.docx

附件1六西格瑪資深黑帶（MBB）高級研修班課程內(nèi)容.docx