一、培訓(xùn)類型及課時

4－5天，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)為主。

二、培訓(xùn)對象

產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、項目經(jīng)理、研發(fā)工程師、制造工程師、質(zhì)量工程師、過程審核員和其他直接參與新產(chǎn)品或新制造過程開發(fā)、過程標(biāo)準(zhǔn)化和過程改進的人員。

三、課程目標(biāo)（學(xué)員獲益）

理解五大工具的目的、原理、過程和方法；掌握五大工具的知識和技能，能有效開展項目策劃和管理，具備擔(dān)任新產(chǎn)品開發(fā)項目組長的能力；具備應(yīng)用五大工具對現(xiàn)有產(chǎn)品和過程實施過程評估的能力，以實現(xiàn)產(chǎn)品和過程的標(biāo)準(zhǔn)化和持續(xù)改進。

四、課程內(nèi)容

1.產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃(APQP)

2.失效模式及影響分析(FMEA)

3.統(tǒng)計過程控制(SPC)

4.測量系統(tǒng)分析(MSA)

5.生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)