供應(yīng)商質(zhì)量管理

作者:吳璠 發(fā)布日期:2015/10/21

一、培訓(xùn)類型及課時(shí)

3天,公開(kāi)課和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)均可。

二、課程對(duì)象

采購(gòu)總監(jiān),采購(gòu)經(jīng)理,采購(gòu)工程師,質(zhì)量總監(jiān),質(zhì)量經(jīng)理,質(zhì)量工程師,質(zhì)量、生產(chǎn)、采購(gòu)、供應(yīng)商管理的部門經(jīng)理和相關(guān)人員

三、課程目標(biāo)(學(xué)院獲益)

使學(xué)員在實(shí)際運(yùn)作中掌握如何根據(jù)提供產(chǎn)品的能力來(lái)評(píng)價(jià)和選擇供方,如何制定選擇、評(píng)價(jià)和重新評(píng)價(jià)供方的準(zhǔn)則,如何制定采購(gòu)信息、采購(gòu)要求以及如何進(jìn)行采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證。幫助學(xué)員掌握與供應(yīng)商互利合作的管理技能。

四、課程內(nèi)容要點(diǎn)

1.采購(gòu)戰(zhàn)略分析

2.采購(gòu)質(zhì)量控制技術(shù)

3.供應(yīng)商全面質(zhì)量管理

4.供應(yīng)商選擇和確定

5.供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估

6.供應(yīng)商交貨期管理

7.供應(yīng)成本現(xiàn)場(chǎng)改善

8.降低采購(gòu)成本

9.工序與過(guò)程控制

10.供應(yīng)商質(zhì)量檢驗(yàn)

11.供應(yīng)商關(guān)系管理

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