一、課程學(xué)時(shí)

公開課3天，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)2－3天。

二、課程對(duì)象

企業(yè)中高層經(jīng)營(yíng)管理人員，質(zhì)量經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理（最好同時(shí)參加學(xué)習(xí)），企業(yè)質(zhì)量體系、生產(chǎn)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量改進(jìn)團(tuán)隊(duì)的有關(guān)人員
三、課程目標(biāo)（學(xué)員獲益）

幫助學(xué)員構(gòu)建質(zhì)量成本管理知識(shí)框架，掌握數(shù)據(jù)收集、成本核算方法以及如何完成質(zhì)量成本測(cè)量分析報(bào)告，為質(zhì)量成本管理方法與現(xiàn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度之間存在的問題提供解決思路和方案。

四、課程內(nèi)容要點(diǎn)

1．質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性基本知識(shí)

2．質(zhì)量成本管理及原理

3．ISO標(biāo)準(zhǔn)中有關(guān)質(zhì)量成本的要求

4．PONC（不符合要求所付出的代價(jià)）計(jì)算與過程浪費(fèi)

5．質(zhì)量成本數(shù)據(jù)收集、質(zhì)量成本與產(chǎn)品成本核算及分析報(bào)告

6．質(zhì)量成本管理的實(shí)施和推動(dòng)

7．作業(yè)成本法、質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量成本、過程質(zhì)量成本