6月26日，江蘇某大型國有企業(yè)卓越績效模式導(dǎo)入項目啟動會成功召開，中國質(zhì)量協(xié)會咨詢中心總經(jīng)理黃少兵、咨詢顧問劉治宏參加了啟動會，該企業(yè)以董事長為核心的高管團隊、各部門部長、卓越績效推進小組成員參加了啟動會。會上，咨詢中心總經(jīng)理黃少兵代表作為項目監(jiān)督發(fā)表了講話，主要介紹了項目的意義、卓越績效模式的推進意義、其他酒類行業(yè)的成功經(jīng)驗，也對項目的組織實施提出了要求。公司董事長隨后發(fā)表了講話，在講話中指出公司導(dǎo)入卓越績效模式是公司實現(xiàn)戰(zhàn)略突破、市場突破、品牌突破的必由路徑，是公司由大變強的重要法寶，是公司實現(xiàn)愿景目標(biāo)的重要方法，希望全公司員工認(rèn)真對待、認(rèn)真學(xué)習(xí)、認(rèn)真改進，不僅僅在爭創(chuàng)全國質(zhì)量獎上取得突破，更要在管理水平、管理能力等方面取得重大提升。

該項目是咨詢中心實施的全面推進卓越績效管理的又一個重大項目，該項目是針對公司所進行的系統(tǒng)策劃和全面思考，不僅從文化、戰(zhàn)略、品牌等方面進行系統(tǒng)梳理和管理改進，還針對流程、生產(chǎn)現(xiàn)場等方面實施針對性的管理改進，項目計劃利用兩年的時間，通過實現(xiàn)宏觀和微觀的管理改進，實現(xiàn)卓越績效模式的深入落地，實現(xiàn)經(jīng)營質(zhì)量全面提升。