一、培訓(xùn)類型及課時(shí)

以企業(yè)內(nèi)訓(xùn)為主，1－2天。

二、課程對(duì)象

企業(yè)高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，各職能和業(yè)務(wù)部門管理人員及骨干。

三、課程目標(biāo)（學(xué)員獲益）

使中高層領(lǐng)導(dǎo)了解卓越績(jī)效模式產(chǎn)生背景、作用及特點(diǎn)，了解《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的基本框架、理念和標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)涵，了解成熟度評(píng)價(jià)的方法以及質(zhì)量管理體系等模式的異同，掌握該模式的推進(jìn)步驟和要點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)如何發(fā)揮作用，最終在企業(yè)形成推行卓越績(jī)效模式、爭(zhēng)創(chuàng)質(zhì)量獎(jiǎng)的共識(shí)。

四、課程內(nèi)容要點(diǎn)

1．卓越績(jī)效模式產(chǎn)生的背景

2．卓越績(jī)效模式的框架和基本理念

3．卓越績(jī)效模式的特點(diǎn)及與其它模式的關(guān)系

4．《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的核心內(nèi)容

5．企業(yè)如何推進(jìn)卓越績(jī)效模式

6．領(lǐng)導(dǎo)在推進(jìn)工作中如何發(fā)揮作用