一、培訓類型及課時
公開課3天,企業(yè)內(nèi)訓2-3天。
二、培訓對象
關(guān)注戰(zhàn)略管理及KPI體系建立的企業(yè)中高層管理人員;推行卓越績效模式及申報各級質(zhì)量獎的企業(yè)中高層管理人員;從事企業(yè)管理培訓、咨詢和評價的有關(guān)人員。
三、培訓目標(學員獲益)
幫助學員準確理解與把握《卓越績效評價準則》對戰(zhàn)略管理和績效測量系統(tǒng)的要求,通過案例練習,初步掌握戰(zhàn)略制訂、戰(zhàn)略部署以及績效測量、分析和改進工作的具體做法。
四、培訓內(nèi)容
1.卓越績效模式基本理念和框架;
2.戰(zhàn)略管理概述;
3.企業(yè)戰(zhàn)略制訂及案例研討;
4.企業(yè)戰(zhàn)略部署及案例研討;
5.企業(yè)KPI體系的建立、測量與改進,及案例研討。