一、培訓類型及課時

公開課3天，企業(yè)內(nèi)訓2－3天。

二、培訓對象

關(guān)注戰(zhàn)略管理及KPI體系建立的企業(yè)中高層管理人員；推行卓越績效模式及申報各級質(zhì)量獎的企業(yè)中高層管理人員；從事企業(yè)管理培訓、咨詢和評價的有關(guān)人員。

三、培訓目標（學員獲益）

幫助學員準確理解與把握《卓越績效評價準則》對戰(zhàn)略管理和績效測量系統(tǒng)的要求，通過案例練習，初步掌握戰(zhàn)略制訂、戰(zhàn)略部署以及績效測量、分析和改進工作的具體做法。

四、培訓內(nèi)容

1.卓越績效模式基本理念和框架；

2.戰(zhàn)略管理概述；

3.企業(yè)戰(zhàn)略制訂及案例研討；

4.企業(yè)戰(zhàn)略部署及案例研討；

5.企業(yè)KPI體系的建立、測量與改進，及案例研討。