各會(huì)員單位及相關(guān)組織：

隨著國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，許多組織面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)降本的巨大壓力，以往粗放的管理模式已不能適應(yīng)組織發(fā)展的需要。近年來(lái)，精益生產(chǎn)模式日益受到我國(guó)企業(yè)重視，其理論又被延伸至企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全過(guò)程，擴(kuò)展到服務(wù)型企業(yè)和非贏利性組織，發(fā)展成為精益管理。這種以提高質(zhì)量降低浪費(fèi)為核心的精益管理模式，大大節(jié)省了資源消耗、提高了工作效率和質(zhì)量，成為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要指導(dǎo)理論。

為幫助廣大組織學(xué)習(xí)和應(yīng)用精益管理的理念和方法，提高企業(yè)管理水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力，北京中質(zhì)協(xié)卓越培訓(xùn)有限公司（中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)教育培訓(xùn)部）擬于2017年5月在武漢市舉辦“組織的精益變革與管理”培訓(xùn)班。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、培訓(xùn)目標(biāo)

通過(guò)知識(shí)講解、案例研討和練習(xí)，幫助學(xué)員了解精益管理產(chǎn)生的背景，理解組織開(kāi)展精益變革的必要性，掌握精益管理原則、實(shí)施要點(diǎn)、推進(jìn)路徑和主要工具方法。

二、培訓(xùn)時(shí)間

2017年5月17日-19日（16日?qǐng)?bào)到）。

三、培訓(xùn)地點(diǎn)

武漢市（具體地點(diǎn)報(bào)名后另行通知）。

四、培訓(xùn)對(duì)象

組織的中高層領(lǐng)導(dǎo)，精益推進(jìn)部門主管，生產(chǎn)及有關(guān)部門主管，IE工程師，現(xiàn)場(chǎng)管理人員等。

五、培訓(xùn)內(nèi)容

（一）組織為何要開(kāi)展精益變革；

（二）精益管理的產(chǎn)生與發(fā)展；

（三）精益基本原則與理念；

（四）《組織精益管理評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》標(biāo)準(zhǔn)解讀；

（五）組織推進(jìn)精益管理的路徑；

（六）精益生產(chǎn)與精益管理的常用工具方法；

（七）優(yōu)秀企業(yè)案例分享。

六、聯(lián)系方式

請(qǐng)報(bào)名者認(rèn)真填寫中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)公開(kāi)培訓(xùn)課程回執(zhí)表（附件），于2017年5月2日前傳真至中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)教育培訓(xùn)部。

聯(lián)系電話：（010）66079098、（010）68419670

傳    真：（010）66079132 

電子郵箱：zzzy@caq.org.cn 

網(wǎng)    址：m.zyhxcpa.com                 

請(qǐng)掃描右側(cè)微信二維碼，關(guān)注質(zhì)量培訓(xùn)動(dòng)態(tài)。

附件：中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)公開(kāi)培訓(xùn)課程回執(zhí)表.docx

中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)秘書處

2017年3月21日